אני תלמיד תיכון בן 15 שהוא חובב תכנות. הקמתי חברת תוכנה "&". אני אומר זאת בציטוטים מכיוון שלא התאגדנו באופן חוקי, אנחנו לא משלמים לעובדים שלנו ואנחנו לא מרוויחים כסף נכון לעכשיו. אנחנו הסטארט-אפ הקלאסי של המרתף, עם פגישות דו-חודשיות פשוטו כמשמעו "במרתף של אמי."
נכון לעכשיו, אנו מפתחים משחק וידאו. אני המתכנת הראשי של המשחק, אבל בפיקוד שלי יש לי הרבה תלמידי תיכון אחרים. חלקם עוסקים במוזיקה, חלקם אומנים, חלקם כותבים. (המשחק שלנו מרוכז מאוד בסיפור)
יש לי בעיה רצינית. צוות האמנות שלי, המורכב כיום משלושה תלמידי תיכון, אינו יעיל מאוד. (הם מתמהמהים הכל) צוות האמנות היה סלעי מההתחלה, עם אנשים שעוזבים ואחרים מצטרפים לאורך זמן. נכון לעכשיו, יש לי 3 אמנים בצוות האמנות שלי.
השאלה שלי היא זו: בלי להוסיף אמנים חדשים, איך אני מניע את האמנים שלי (ואנשי הצוות שלי בכלל) לעשות דברים? אני לא יכול לשלם להם מכיוון שאנחנו לא מרוויחים כסף והיה לי מספיק כסף. אני מניח שזה יותר "מועדון" מאשר "חברה", אם כי אנחנו מתייחסים אליו קצת כמו לחברה. אני לא רוצה לאיים לפטר אותם כמניע היחיד שלי. אני רוצה איכשהו לתגמל אותם על הישגיהם ולקדם אפקטיביות. אני באמת רוצה להראות להם עד כמה אני מעריך את עבודתם, מבלי להפוך את זה למוזר או "מפחיד". מהם גורמים המניעים?